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エンジニアが「見捨てたくなる」発注者の特徴

「システムに欠陥が多すぎて使えない!」
「開発や保守・運用費用が高すぎる!」
「なぜか社員が協力してくれない……」
「経営者がシステムのことを全然わかってない……」

ホームページ、ECサイト、Webマーケティングシステム、AI、ビッグデータ、IOTなど、ITシステムが企業の経営を左右する時代。……にもかかわらず、ほんの数年前まで、日本のITシステム開発は3分の2が失敗しており、今もなお、システム開発は他のプロジェクトと比べると成功率の低いのが現状です。

そこで、かつてない「発注者のための入門書」として、発売前から注目を集めた『システムを「外注」するときに読む本』。本連載では、そのエッセンスを大公開。70以上のトラブルプロジェクトを解決に導き、紛争解決率9割を超えた「トラブル解決請負人」が、システム開発プロセスに潜む「地雷」を紹介しながら、成功のポイントを伝えます。

どうすれば、会社が幸せになる「本当に役に立つシステム」が作れるのか?
経営者・CIO・システム担当者・プロジェクトマネージャーの必須知識!

なぜ、エンジニアが「本気」を出してくれないのか?

ITシステムの開発プロジェクトにおいては、発注者は、単なる「お客様」ではありません。

むしろ、要件をちゃんと決めたり、受け入れテストをやったり、あるいは新システムについて社内の意見を統一したりと、明確な役割と責任を持った、立派な「プレーヤー」です。

ところが、世の中には、自分の役割をまっとうしないばかりか、そもそも、自分がプレーヤーであるということ自体知らない発注者が少なくありません。

少し極端な例ですが、「システムの要件はITベンダーやエンジニアが作るものであって、自分たちは、ただそれを承認すればいいだけでしょ」と思っている発注者もいたりします。

「新しい生産管理システムを導入するにあたって、製品の部品番号体系を見直さなきゃいけないらしいんだけど、それをみんな俺たちにやれって言うんだよ、あのベンダーさん。ありえないでしょ?」

「だいたい、システムが入る部署の業務自体をよく知らないし、そもそも俺、ITに興味ないからね」

多少、セリフは異なりますが、『システムを「外注」するときに読む本』では、こんな無責任なことを言う人物が登場します。

実際の開発現場で、こうしたことを言う発注側のシステム担当者は少ないでしょう。でも、心の中では、「発注したお客の立場なのに、なぜ、こんなにやらなければいけない仕事が多いのか?」と感じたり、仕事の難しさに戸惑ったりして、そんなことを思う人も少なくないでしょう。

しかし、発注担当者のこうした心の動きを、ベンダーのエンジニアはすぐに見抜くものです。そして、こう思います。

「こんなやる気のない担当者を置くプロジェクトには、発注者も、あまり力を入れていないんだろう」

「これは、傷の少ないうちに手を引いたほうが良いかもしれないな」

こうなると、もう、ベンダーは「なるべく自分の仕事を早めに切り上げてしまおう」と考えます。

そして、たとえば発注者の受け入れテストの支援をろくに行なわなかったり、導入後のサポートがなおざりになったり、新たな機能追加について、まともに相談にすら乗ってくれない場合があります。

それどころか、契約を途中で打ち切ってしまうケースもあります。まさに、ベンダーが発注者を「見捨てた」状態で、当然、プロジェクトはめちゃくちゃになります。

ただ、誤解しないでいただきたいのは、ベンダーが逃げるのは、プロジェクト発足時に、発注者に十分な業務知識や専門知識がないからではありません。

たとえ知識がなくても、それについて学ぶ意思があり準備ができていること。そして何より、自分の学ぶべきことをシステム導入の目的に照らして把握している担当者であれば、ベンダーも見捨てたりしません。
以下ソース
http://diamond.jp/articles/-/132099

2: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 14:55:09.81 ID:V+gPY74Y
中小企業はだいたいエクセルでなんとかなる

12: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:04:40.36 ID:VX/Q2mgz
>>2
寧ろエクセルが分かってる人がいるなら発注する必要がない

3: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 14:55:48.80 ID:KAp49yYo
エンジニアなら
発注側の社内に潜り込んで
全部門のとりまとめぐらいやれよ

9: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:02:25.62 ID:fmHKs5EH
>>3
それは無理
業務内容の専門家は御社でしょ?

6: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:00:05.70 ID:O/3fVSEN
生産管理システムの外注は難しいのでは?
社内にプロジェクトをたちあげないと。

7: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:00:54.90 ID:PTsg1jrH

8: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:01:20.95 ID:Ae4Bu9P8
・発注者が社内で決定権を持っていない
・確定した仕様をひっくり返そうとする
・テスト、デバッグに協力してくれない
・もし成果物が完成したとしてもおそらく業務改善の役に立たない

こんなところか

23: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:21:13.45 ID:23QQv/Aq
>>8
概ねそんなところだな
まあクライアントが馬鹿だったら仕方ない
どんなシステムでも魔法のように作れると思ってたり
運営保守に金がかかると知ると嫌な顔をする
他の会社の名前を出したりして工賃をやたら値切ろうとする
ここまできたら救いようがない

10: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:03:10.67 ID:iOTeEGpH
動いた人間に対して月単価60万を割ったら契約終了だよ
これはどこの派遣会社でもそうだと思う

11: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:04:17.11 ID:iOTeEGpH
請負でも月単価60万割ったら終了
ぶっちゃけ派遣のがいいと思うけどね

195: 名刺は切らしておりまして 2017/06/18(日) 08:40:27.08 ID:EAQZvgBU
>>11
60万って一般的? うち、請負使う場合は100万/月で見るんだけど、
高すぎるのかな。

198: 名刺は切らしておりまして 2017/06/18(日) 09:56:00.31 ID:7OsX6L4L
>>195
人間の価値によって違う
300万の人間と60万の人間比べてみたらよくわかるけど、底辺はいない方がマシレベル

201: 名刺は切らしておりまして 2017/06/18(日) 10:11:44.54 ID:dW1PFbkx
>>195
うちも100万だね
60万なんかにしたら間違いなく優秀な人はうちのメンバーからは外れて
駄目な人材をあてられると思う

13: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:07:57.12 ID:VXaOWODO
発注者が悪い、発注者が悪い、そうですよね。IT産業も衰退しますわ。

180: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 22:51:12.71 ID:mMNzmEMK
>>13
> 発注者が悪い、発注者が悪い、そうですよね。IT産業も衰退しますわ。

IT業者を使えない会社が衰退するだけよ。

IT業者にしっかり発注できる同業他社がその会社に取って替われば、消費者は困らないよ。

14: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:08:46.27 ID:NhpFUIZG
俺は発注者側で、本来はシステム化を契機に業務改善するべきなんだけど、
エライ人は保身に走って何もしようとしないというか逆に改善を邪魔する

んで、出来上がるのは、クソ業務をトレースしたクソシステム

92: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 17:20:02.33 ID:Kq86VADb
>>14
以前、業務内容含めて、システム改善提案した際、、「そんな事したら人を減らされるでしょ」だって。
そいつシステム部門の人間。

16: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:10:06.64 ID:fgfgvgVS
たいした理由ないのに
社内システムの更改・PDCAするのやめて欲しい
利用者がまた1から試行錯誤しないと
いけないから大変なんだよ

17: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:10:46.58 ID:itacUgWq
発注者のくせに、そもそもドラッグアンドドロップすら出来ない。

26: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:28:17.18 ID:fmHKs5EH
そもそも発注側が業務を理解してなかったら最悪
(というか、そういうのがとても多いので困るんだが)
発注側がどうしたいのか分からずふらふらしてたら恐くて仕事を請けられない

28: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:28:51.59 ID:uoMp4vUc
客が自社の仕事内容も何を作りたいのかすらも理解していないってのが最悪

29: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:29:58.20 ID:xwDas7nF
発注者が 具体的に何をやりたいかが分からないと駄目だからね 多少はプログラムの知識も必要
発注者が分からないと漠然とした内容の注文にしかならず イメージと全く違う物ができても仕方が無い
丸投げでは思い通りのシステムはできないよ

32: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:34:58.74 ID:7d1XJyFT
今どきのユトリはそうだね
できない理由が知らないから、教えてくれないから

そのまんまw

33: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:37:28.35 ID:dPHS1nKx
ローカル社内システムのオペレーターとして熟練度だけが社員のアイデンティティ
日本企業の社員が、他所へ行ったら全く通用しない理由がそれ

34: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:38:48.33 ID:MKF1k6P5
納期はうるさいくせに
支払期限にはずさんな発注者

37: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:43:55.72 ID:XS0fc+4Y
ITだけでなく、こういう上司多いじゃん。
目的も言わず、漠然としたこというだけで、
なんにも責任ないと思ってる人たち。w

38: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:46:56.79 ID:XS0fc+4Y
あと、目的ハッキリしてないで、
あれもこれもできるようにすると良くなると信じてるバカな。www
結果、金だけ使って、ものすごい不便なシステムになる。

41: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:50:53.72 ID:O/3fVSEN
発注者は専門的知識がないので発注するわけで、
漠然とした改善願望しか持っていない。
エンジニアにはそれらをできるだけ汲み取って、論理的に組み立てるスキルが必要。

質問スレッドで質問者が適切な質問ができないのと似ている。
適切な質問ができる人はもうその解決法の目星が付いていてよく分かっている人。
そこに質問のジレンマがある。発注も同じ。

44: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:53:32.26 ID:L48PqB3U
>>41
それエンジニアっつーかコンサルじゃね

47: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:55:42.23 ID:AKAMdITT
>>41
ITの専門知識がないだけならばよいのだけれど、自社の業務知識もなく、社内の業務知識を持つ他部門への調整能力もない、ただのボンクラ発注者がいて困る

45: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:54:38.83 ID:ISkd1Wmr
これこそコミュ力なんだけどな
発注者の意図を適切に汲み上げ、時にはこちらから提案し、仕様をキッチリ決めて合意するってのが出来ない奴ばかり

50: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:58:42.18 ID:AKAMdITT
>>45
意図を持っていない発注者もいる
IT予算と経営改善目標だけもっていて、何をすべきかわかっていない発注者

51: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 15:59:34.49 ID:XaFp0P0N
っていうかお宅の発注したソフトなんか作らなくてもあるみたいよwww
って言いてぇ!www

57: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:05:40.70 ID:O/3fVSEN
例えば生産管理システムなら、それを得意とするIT業者がいるよ。
だから適切な外注先を選ばないといけない。

58: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:06:49.85 ID:lWhPMFI2
日本のコミュは曖昧さを利用した詐欺コミュだもの

59: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:07:45.63 ID:lWhPMFI2
ITはアスペだから、コミュ力厨の願いを叶えるのは無理

60: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:08:47.50 ID:ijhtKMdJ
えっまだ外注するの?
アウトソーシングは企業活動の継続性を保てないと分かったし
リストラ目的のAIは外注ではだめでしょうに

62: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:10:34.94 ID:OMqkzuue
担当者になんの権限もないペーペーを付けてくるとこの仕事は大体ろくでもない案件になる

63: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:10:53.02 ID:AKAMdITT
ボンクラ発注者が、とんでもなく大きい予算額を持っていて、営業的には絶対落とせないプロジェクトだったりするから困る
某銀行とか

65: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:17:30.03 ID:527D/jjj
>>63
いくら売上あがっても赤字じゃ意味ないしな

64: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:12:55.50 ID:Yy7Y6+/8
> なぜ、エンジニアが「本気」を出してくれないのか?
待遇面で「本気」を出してくれないからではないのか?

66: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:18:39.60 ID:AKAMdITT
意見が対立すると、
ありとあらゆる精神的な暴力をしかけてくる、体育会系集団の発注者
肉体的な暴力じゃなければ、何をしても良いと思っている

70: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:30:55.63 ID:KAp49yYo
かかわった奴が漏れなく鬱病になる顧客とかいるね

71: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:32:08.83 ID:QBl8O6wO
「ウチは他所とは違うんです!」お客さんが必ず言うセリフ。

これ言わないところはそもそもSIerに話持ってこないからな。
社内IT部門が市販ソフト利用して業務改善成し遂げちゃう。

72: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:33:00.11 ID:AKAMdITT
24時間三交代制で開発して、工期を半分にしろと要求してくる発注者

73: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:33:38.42 ID:2EWM0nHj
「それくらいそっちで何とかしてよ、プロなんだからさ」←どうでもいい案件決定文句

75: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:34:22.04 ID:KNJr1MDC
まあバカな発注者が現場に張り付き出して
「え、昼飯食べに行くの?」
「え、夕飯なんか食べてる暇あるの?」
「え?終電までまだだいぶ時間あるよね?」
「土日は当然出てくれますよね?」
と嫌味ばかり言い出したらもう見切りつけるべきだな
いちいち付き合って身体壊せば損するのは自分

76: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:34:35.56 ID:s5EmyY+A
気に食わなきゃ契約破棄すればいいだけ

77: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:34:45.84 ID:EvPc8k1h
会社で一手間増えて何のためにやってるかわからないIT利用ってあるよな
データ利用するわけでも、特段重要なデータでもないのに
システム作られちゃってるから使わなきゃいけない的な

79: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:41:02.87 ID:QBl8O6wO
全社から上がってきたそのデータ、あんたらホントに経営に活かしてるの? てな企業ばっかし。

81: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:45:13.71 ID:Cn1KXdOL
一度契約で決まった仕様を後から変更しようとしないでくれ
まじで契約軽視が多い

82: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:47:10.10 ID:EvPc8k1h
>>81
テスト終わった後で、年配のおばちゃん社員が実はこういう
特別なルールがあるとか、得意げに指摘してくるやつだな

86: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:53:56.85 ID:QBl8O6wO
>>82
そこで、「そういう特別ルールは2期開発に回しましょう」って言うのが
営業の腕の見せ所なはずなのだが、なぜかあいつらは客と一緒に「すぐ直せや!!」と叫ぶ。

102: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 18:05:49.37 ID:fq+GY5NZ
>>86
素人が開発してるじゃないだよ
客の言うことなんか10年先まで見通しておけよ

112: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 18:51:09.74 ID:QBl8O6wO
>>102
お客さんの10年先が見通せる奴がITエンジニアなんかやる訳ねーだろ。
投資してガッポガッポ稼ぐ側に廻ってるよ。

85: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:52:02.44 ID:dMKAQg/u
み・ず・ほ

87: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:56:14.26 ID:DVRuelR3
正しい大型プロジェクトの進め方は、
初級エンジニアを大量に集めて、プロジェクトを数か月かけて進める。
色々な要求や仕様がまとまったところで、超上級プログラマが1週間で最初から作り直す。

これが確実。

100: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 18:03:11.43 ID:ijhtKMdJ
>>87
大掛かりなプロトタイピングですね
テストとリリースの要員の数を維持できればうまくいきそう

106: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 18:19:35.11 ID:DVRuelR3
>>100
仕様さえまとまればすぐ作れるし、中途半端なプログラムを解析してから作るよりも
作り直したほうが早いからな。

とはいえ、年単位のプロジェクトを1か月切ってから回してくるのはやめてほしい。
「1か月もあれば作れるでしょ」って、1か月切った仕事3本もよこしといてよく言えるよ。
実質10日じゃねえか。

89: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:56:45.65 ID:wckUTkbf
・前任者とトラブっていて仕様書がない。
・前任者と結託していて仕様書を出さない。

90: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 16:57:53.03 ID:b1s7Ylb+
ところでマイナンバーって順調に動いてるのか

91: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 17:03:05.17 ID:4tqLCBhe
>>90
LINEと紐付けるよ

93: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 17:21:38.54 ID:r967oml4
中小は確かにエクセルで十分だが、
そもそもエクセルを使いこなせてないからね。

システム組むよりも、エクセルに詳しいやつを
一人雇う方が確実に効率的。

97: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 17:46:21.41 ID:wLOJiNnt
グラフィックデザイナーを10年以上やってるが
ITエンジニアがどういう仕事か
全く分からない…

98: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 17:50:23.31 ID:qxE//a3E
「俺自身、何が欲しいか実はよくわかってないし、だから説明もできないんだが、
とにかく俺の欲しいものをいますぐ作ってくれ」みたいな客がいるからな。

それでどうしろと。

99: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 17:52:55.89 ID:lJBncy+8
>>98
答;相手はそんなこと言ってないからw

101: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 18:04:30.90 ID:ijhtKMdJ
>>98
「何でも出来るシステムにして」
「ボタン一つ押せばいいようにして」
実話

103: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 18:06:14.48 ID:AKAMdITT
パワハラ発注者にはうんざり

107: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 18:35:45.48 ID:fq+GY5NZ
仕様なんてものは毎週かわるし 設計は毎日変更されるものなの

109: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 18:47:29.00 ID:PjaAnLi6
>>107
永久に完成しなくていいって訳ですね
開発してるふりだけでお金もらえるならいいかも

111: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 18:49:41.36 ID:NpHzLksk
AI「ゆとり世代は忍耐というものを知らないね

113: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 18:51:52.76 ID:+o+8CfUr
分かってないから導入の重要性も分からないってことか
それなら発注する会社側に問題があるし無駄金になりそう

117: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 19:18:12.05 ID:2TuZdPoF
そもそも何が正しいのか客も現場も誰も解ってないのが一番最悪

118: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 19:21:31.75 ID:HFXAAJWk
なんかこんな感じでつくっておいてと仕様書がない現場(´・ω・`)

119: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 19:23:56.31 ID:lLH68m6r
カネ払いが悪い
恩を仇で返す
そんな輩は見捨てて当然

120: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 19:24:53.91 ID:0U6racqe
>>1
上から目線はいいんだけど、最初から喧嘩腰なとこの仕事は絶対したくない。
しかもその自覚ないとか。
決まって最後はろくでもない目に合う。
愛知の自動車関連大手に多い。

122: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 19:47:37.34 ID:gSj4G9L8
金曜日の夕方に電話してきて
月曜の朝に資料だせと平気で言う
死ねよ

125: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 19:50:41.63 ID:7315QWQU
>>122
あるなぁ
でも用事があるって逃げても
大丈夫だったけどね

124: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 19:50:14.46 ID:t96XbYBE
仕事じゃなくてイジメだよね

126: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 20:08:20.72 ID:4VudRfX4
仕様が全く決まってないのに、納期だけが決まってる仕事。

128: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 20:19:10.83 ID:1SfPe52s
>>126

「仕様が全く決まってないのに、納期だけが決まってる」

クライアントが何がしたくてシステム構築したいのか分かってません
目的が明確にアプリオリに現出してれば的確な提案可能

131: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 20:22:44.78 ID:7liBdejQ
>>128
たいていの場合はただのかっこつけなんだよな。

133: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 20:28:05.40 ID:1SfPe52s
仕様も無い~
しょーもない日本のいまの気風を象徴してる
そんな世界で、適当に誤魔化せと思うが真面目さんが鉄路ダイブしたくなる

135: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 20:42:23.46 ID:KMnb3VFs
業者扱いすると技術は動かない。逆にパートナーとしてやるとうまくいく。

137: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 20:44:12.51 ID:yci1Ty6H
大体のパターンがそもそも改善を求めてないんだよな
サポート期間が切れたから入替するんだけど、同じ仕様のものがもうないと

138: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 20:44:35.25 ID:KMnb3VFs
発注金額確定した後に追加仕様を強要する

139: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 20:45:09.99 ID:KMnb3VFs
これくらいいいでしょと追加機能を10人いたら10人分追加強制させられる

143: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 20:47:53.32 ID:rrdIEVct
なぜ誰も貼ってないんだ?
no title

146: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 20:49:57.28 ID:yci1Ty6H
>>143

プロジェクトの書類が個人的にツボ(笑)

150: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 20:55:43.55 ID:pN5Ig6Ij
なんやろうなこのIT系独特の上から目線
職種的に増長しやすいんやろな

152: 名刺は切らしておりまして 2017/06/17(土) 20:56:43.39 ID:7315QWQU
>>150
なーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーんにも知らないから無茶が言えるわけよ

184: 名刺は切らしておりまして 2017/06/18(日) 00:43:52.61 ID:cy/7qk+g
1万円で10万円の仕事を要求するやつは切ってよし

185: 名刺は切らしておりまして 2017/06/18(日) 02:11:41.08 ID:9r8g1Xwu
googleみたいにとか気軽に言ってくるし

187: 名刺は切らしておりまして 2017/06/18(日) 06:09:30.08 ID:MNG/VJoD
新システムの導入には御社自身のリストラが必要です
または同業他社への身売りも検討されてはいかがでしょうか

188: 名刺は切らしておりまして 2017/06/18(日) 06:33:13.49 ID:BUfXhkS/
医療現場とかでもそうだけど、

「専門家が何でも簡単に魔法のように解決してくれるはず!」

みたいな勝手な期待をしてやって来て、不平不満を言う奴は
少なくない。

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