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IT業界も、営業が安い金額で引き受けて、「現場で上手く納めて」とか言ってるの?

2: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:01:53.92 ID:jFTrX+i40
無茶振り営業は殴って良い法律作って欲しい

3: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:02:43.70 ID:xUGXULL90
技術が出した見積を営業が勝手に減額したなら営業の責任にできるから余裕

4: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:02:49.79 ID:6YHN6a580
言ってるから困る

5: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:04:35.08 ID:2xbu66ik0
良くある。
敵の赤字覚悟の値段攻勢に対応しろとかいう無茶振りもしてきやがる。

6: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:04:36.02 ID:KxWvoRbl0
そうだよ(全ギレ)

7: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:06:39.88 ID:0F1O7A8I0
デスマーチが起きる原因の1つ

8: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:06:59.07 ID:ttH2Nm080
30手前やりたいこともなくitに入ってまぁそれなりにse()としてうまくやってきたが、そろそろやめて新しいことしたい、まぁやりたいことはないのだが

9: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:07:07.49 ID:XervoBjO0
その場合営業にシステム組ませろよ

10: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:07:44.20 ID:Zfj7rHve0
無茶な納期な上「この仕事は赤字だから残業代は出せない」とか言われて唖然とした
そこはすぐ辞めた

11: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:07:45.21 ID:Mov3S+It0
あるある

12: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:08:04.98 ID:SMYvfwy60
荒々のザル要求で安く契約して、後からがっつり深堀りしてくる商売が
相変わらず普通に成り立ってる

27: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:32:30.36 ID:vHOE7LIw0
>>12
最初の相見積もり(コンペ)はなんだったのかと。

28: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:35:04.30 ID:SMYvfwy60
>>27
損益分岐点を意識してる下請けを弾くため

13: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:08:22.36 ID:/nuCrn/E0
見積もり前に金額と納期が決まってて
必ず金額不足で納期も足りなかったw

14: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:09:20.65 ID:ADMU3dPc0
あるよ
どんな計算してるねんと思う

15: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:10:59.55 ID:nb5mbrwg0
営業ってバカなの?

29: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:38:14.41 ID:bb+8JCO90
>>15
馬鹿だから営業だろ
言わせんなや

16: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:11:54.47 ID:uZ/8a1Sj0
受託してピラミッドに流すだけだから、資本主義じゃない。

17: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:12:00.78 ID:ggd6M1WB0
そんな安い金額を一営業が決めて振ってくるとか、すげー業界だな。

18: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:13:03.08 ID:X0RLXkea0
おっさんで社長してるけど今度サイバー大学入学してIT勉強するぞ?
言われたことだけやるようなリーマン脳じゃ奴隷になるのも仕方ないだろう。
せっかく年収2000万いけるかもしれないスキル持ってるのにもったいない

19: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:13:23.23 ID:1gUeDFzv0
ITを駆使して工数下げてくれやw

20: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:15:35.10 ID:S+jKXh7C0
腹立つのは営業努力で注文取るなら値引きで再見だしゃいいのに工数を削りやがるからスケジュールが絵に描いた餅になって始まるとこだな。一部のバカがそれをやる。

21: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:18:13.81 ID:joE2EWS70
社長に言いな
別に仕事取らなくていいなら取らないよ

23: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:20:40.93 ID:olpR0CGF0
まあ、安い値段で引き受ける馬鹿な企業があるかぎりは無理だろうな。

馬鹿な企業同士で競って質の悪い顧客を取り合ってんだよ。

そういう会社に勤めたことが間違い

24: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:23:39.21 ID:v9I6ZYLl0
営業が出る前に、既に予算の上限と期限は決まってる
システム開発の規模はその後検討が始める

25: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:24:54.83 ID:oazh/U0H0
陸送と建築は限界までいったので、もう値切ってくる客は相手にしない

26: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:26:11.50 ID:dq1/F3fZ0
売上できしか営業を評価しない会社が悪いね
会社に提言して体制を変えるか辞めるかだよ

30: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:41:19.24 ID:tjJyWGEC0
うちは昔あったけど今はないよ
営業に見積もり出させないようにしたし客先にも連れてかない
うちの営業なにやってんだろ

31: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:42:48.74 ID:wDvOpySp0
>>30
?!w

36: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:45:25.68 ID:1o8XghMM0
>>30
名案

44: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 20:04:27.04 ID:Zpjcokd80
>>30
日がな1日業務報告書でも書いてるのか
あんさん所の営業はwww

32: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:43:14.18 ID:MKijuxzs0
広告業界も同じだよ
奴らによると社内の人件費はタダらしい

33: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:44:24.92 ID:hVtf+eTC0
丸投げゼネコン淘汰したい
再委託禁止なのに丸投げしてるメーカー潰してやりたいわ

39: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:54:53.40 ID:cKwTz5nD0
>>33
袖の下完璧やからね

69: 名無し@webensoku 2017/08/22(火) 00:27:02.58 ID:i2e5JRh30
>>33
法改正しかないよ

35: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:45:19.17 ID:Lxtyfo1d0
業界関係ないな
営業が無能かそうでないか、これだけ

37: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:53:53.14 ID:/ln5deHX0
あいつらほど安請け合いという言葉が当てはまる奴らもいない

38: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:54:34.58 ID:rcYWqa7H0
IT業界は何次下請けまであるの?
三次くらい?

40: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 19:55:24.82 ID:cKwTz5nD0
>>38
6次請はやったことある

42: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 20:03:17.05 ID:BLVauPSP0
>>38
7か8ぐらいまであるとは言われている

57: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 20:29:49.42 ID:ElXYrFIs0
>>38
発注者が通信キャリアの場合の典型的な例。

ドコモ(発注者)

NTTデータ(元請け)

NTTデータ子会社・大手Sier(NEC・富士通・日立など)

大手Sireの100%子会社

大手Sireの関連会社

独立系中規模開発会社

独立系小規模

独立系小規模

90: 名無し@webensoku 2017/08/22(火) 08:02:05.47 ID:g8Ypnrd70
>>57
ああ、うちは下から2番目だわ

86: 名無し@webensoku 2017/08/22(火) 06:44:06.26 ID:Yq1lkpgl0
>>38
特許最適化で9次受けでやってた

41: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 20:01:49.79 ID:Zpjcokd80
その通り
よく知ってるじゃん

43: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 20:03:17.83 ID:LYPp2ViE0
それ関係の会社勤めてたときは、営業と開発で事業部が
別だったから開発の出した見積もり通りの費用を営業に請求してた。
逆に営業が高く取ってきたときは、奴らの利益だったし。
まあそんなのを続けてるうちに、両者でだいたい価格の感覚があってくる。
なあなあでやっちゃいかんね。

48: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 20:10:11.78 ID:Zpjcokd80
>>43
あ、その方法いいねぇ。
営業と開発どっちにもフェアなのがいい。

只、営業が自分達のミスを素直に被る土壌が無いと無理だわな

46: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 20:07:28.10 ID:6WSF9ehy0
ノルマのせいで利益度外視の値引き

47: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 20:08:34.26 ID:YYCrqWfb0
商業デザインも同じだわ…。
明日のプレゼンで使いたいからその日中とかアホかと。
そのくせ弱気な営業だと特急料金も取らないんだよなあ。

49: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 20:17:32.83 ID:vIOWODjH0
つまり営業なんかクソ無能でも会社なんてどうにかなる。
あいつらはひたすら御用聞きソルジャーで良い。

50: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 20:18:17.71 ID:TUihF8Hs0
言いまくってるぞ
他社と値崩れ合戦が常だし

51: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 20:19:19.54 ID:lCqNQLJ90
SEは営業に逆らえないの?
SEは営業の部下じゃないよね?

53: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 20:20:15.71 ID:oMX7MVVj0
>>51
そんなもん会社の評価制度どうにでもなってしまう。
良くも悪くもね

52: 名無し@webensoku 2017/08/21(月) 20:19:28.81 ID:oMX7MVVj0
昔いた会社で、特定の営業さんが担当してる案件ばかり炎上してた事あったなあ

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